➩ 直击新校园工程建设进展
春意盎然 建设正酣
全体参建单位
紧扣建设目标
强化统筹管理
优化施工组织
严控工程质量
严守安全底线
抢抓春季施工黄金期
全力以赴推进工程建设
各项建设任务落实有力
推 进 建 设 ➪
u 3月24日，学校召开新校园建设项目工作调度会，全面梳理前期建设工作，直面问题短板，部署年度攻坚任务，开启新校园建设全面提速、攻坚冲刺的新阶段。学校党委副书记、校长、新校园建设工程指挥部总指挥曲巍出席会议并讲话。新校园建设工程指挥部汇报2026年工程进度总体安排，明确年度建设目标、关键节点和工作要求。各参建单位汇报年度工程建设计划，并作表态发言，表示严格落实会议要求，严守质量、安全和工期，全力配合推进项目建设，确保如期完成各项建设任务。指挥部各工作组负责人围绕自身工作职责，就协同推进项目建设作汇报。
u 3月11日—4月11日，学校先后三次召开工程指挥部会议，围绕项目建设各项工作，科学确定项目整体施工计划。认真听取新校园外部景观设计、桩基础施工进度等工作进展汇报，逐项落实参建单位建设任务等具体事宜。审议通过七项工程管理制度，进一步规范项目建设管理流程，为项目规范化、标准化推进提供制度保障。
建设现场
新校园建设者奋战在各个作业区域，绑扎钢筋、浇筑混凝土、搭建脚手架，塔吊长臂来回运转，运输车辆穿梭不息。
提速提效 狠抓落实
一个月以来，学校新校园建设工程稳步推进，26个单体的桩基础静载检测和12个单体的桩身完整性检测，均符合工程建设标准，为后续基础施工提供了可靠的质量依据。
完成20个单体的桩头破除，扎实推进承台垫层浇筑、承台钢筋绑扎、承台支模、承台混凝土浇筑等基础承台施工。
完成塔吊安装、临时道路及材料加工区等配套附属工程，现场运输需求得到充分满足，施工材料堆放与加工实现规范化管理，为高效施工提供了坚实的配套支撑。
健全协调机制 提升管理效能
严格执行“晨夕会、监理例会、项目管理协调会”常态化会议制度，各参建单位定期汇报施工进度、现场难题及需协调解决事项，实现建设信息实时互通、问题及时反馈处置。充分发挥项目管理、施工监理、跟踪审计、质量检测等多方主体在工程建设全过程中的监督与协同作用，统筹调配各方资源，强化参建单位协作联动，形成齐抓共管的工作格局。
统筹配套工程 推进全面建设
开展电力外网设计单位技术能力与履约能力专项考察核验，择优确定合作单位，为电力外网设计高质量推进、配套工程有序落地夯实基础。
加快电采暖工程招标准备，组织编制控制系统技术要求，细化完善招标资质、技术、服务等条款，确保招标工作依法高效开展。
启动项目水土保持监测及安全“三同时”评价，推进监测方案制定与备案，实现工程建设、生态保护与安全生产协同推进。
建优质工程、育时代栋梁！学校新校园建设项目各参建单位将持续锚定建设目标，压紧压实工作责任，紧盯关键节点、严把工程质量，科学统筹施工力量，稳步推进建设任务。以精益求精的态度、务实有力的举措，全力保障工程安全有序、高质高效推进，奋力打造优质工程、放心工程。
位置：